Pequenas mudanças podem garantir um ambiente de trabalho mais feliz

Oferecer mais segurança psicológica para a equipe inclui mais empatia e compreensão por parte dos líderes

Artigo publicado no Mundo RH em 12 de janeiro de 2023

Além da missão de gestar uma empresa em vista do crescimento, um dos desafios dos empresários de pequeno, médio e grande porte é manter o ambiente de trabalho harmonioso, feliz e ao mesmo tempo produtivo. No entanto, muitos gestores não sabem como construir este ambiente, e muitas das vezes acabam achando que é uma missão impossível.

Além disso, muitos empresários pensam que um aumento de salário, mais benefícios ou bônus para os funcionários são ações perfeitas para construir e manter a boa imagem de uma empresa e os colaboradores felizes, mas a verdade é que a felicidade corporativa vai muito além disso. Ela está relacionada a nos sentirmos desafiados, realizados, a gostar do que fazemos e construir relações mais positivas, a fim de nos encontrar em um ambiente cada vez melhor.

Embora pareça uma tarefa impossível, gostaria de destacar algumas práticas simples, mas que aplicadas com disciplina e metodologia podem garantir o bom êxito nesta busca da felicidade, garantindo uma jornada de trabalho com mais significado para a equipe, independentemente se a empresa é de pequeno, médio ou grande porte. São elas:

• Segurança psicológica: Oferecer mais segurança psicológica para a equipe inclui mais empatia e compreensão por parte dos líderes. Por isso, é importante incluir os colaboradores nas ações de planejamentos, permitindo que eles deem sugestões para se sentirem mais engajados, e de certo modo, participantes da empresa. Isso resulta em um ambiente mais criativo e inovador.

• Reformular o trabalho: Para tornar as tarefas mais envolventes e significativas, às vezes é preciso recalcular a rota. Neste ponto, há uma colocação da psicóloga Amy Wrzesniewski, que diz que podemos redesenhar o ambiente de trabalho de acordo com o que a equipe é, sempre proporcionando mais pró-atividade por meio de desafios e situações.

• Focar no que dá certo: É preciso dar mais importância para aquilo que as pessoas são boas, que as deixam mais realizadas e reconhecidas profissionalmente. Com isso, a equipe terá mais produtividade, engajamento e, consequentemente, mais felicidade.

• Evitar excessos: A ideia de que a produtividade vem de horas de trabalho intermináveis é um grande erro. Além de afetar drasticamente a saúde mental, o trabalho em excesso reduz produtividade, pois o colaborador deixa de exercê-lo com satisfação. É preciso ter um controle sempre!

• Dar um stop: Aplicar pequenas pausas, intervalos entre as reuniões ou até mesmo micro férias é importante para garantir a saúde mental e a produtividade sempre sustentável.

Finalizo dizendo que tornar um ambiente de trabalho 100% feliz e produtivo não é uma tarefa que se conclui do dia para a noite. A felicidade é uma jornada a ser percorrida e não deve ser vista como uma ação temporária. Além das mudanças, é preciso reflexão, autoconhecimento e acima de tudo, disciplina.